園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取高投集團(tuán)2022年經(jīng)營工作匯報

2月21日，園區(qū)黨工委書記雷應(yīng)天在華僑創(chuàng)業(yè)大廈822會議室召開會議，專題聽取高投集團(tuán)2022年經(jīng)營工作匯報。區(qū)管委會主任駱平原，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)黃維春、黃勇參加會議。

 會上，高投集團(tuán)從深化內(nèi)部改革、項目建設(shè)、要素保障、供應(yīng)鏈貿(mào)易及市場化轉(zhuǎn)型升級等方面詳細(xì)匯報了2022年經(jīng)營工作計劃，并重點(diǎn)匯報全年投融資工作計劃。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對高投集團(tuán)圍繞園區(qū)中心工作，積極謀劃、詳細(xì)制定2022年經(jīng)營工作目標(biāo)、任務(wù)及措施給予充分肯定，希望高投集團(tuán)緊盯目標(biāo)不放松，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，實現(xiàn)全年經(jīng)營工作目標(biāo)，推動集團(tuán)公司做大做強(qiáng)，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和工業(yè)振興作出新的貢獻(xiàn)。

                        ▲圖為園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取高投集團(tuán)工作匯報。

雷應(yīng)天指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，要旗幟鮮明發(fā)揚(yáng)這一光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。高投集團(tuán)要提高站位，要堅定黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，服務(wù)主責(zé)主業(yè)不偏移，不折不扣、抓細(xì)抓實落實好全年工作取得新實效。

雷應(yīng)天就做好高投集團(tuán)工作強(qiáng)調(diào)了幾方面意見：一要強(qiáng)化園區(qū)國資國企的監(jiān)管。園區(qū)管委要進(jìn)一步理順國資國企管理機(jī)制，明確好管理權(quán)責(zé)和邊界；高投集團(tuán)要從講政治、講大局出發(fā)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實“三重一大”決策機(jī)制，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)、完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、健全內(nèi)控制度建設(shè)，全面提升國有資產(chǎn)管理水平。二要轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場化發(fā)展理念。充分發(fā)揮園區(qū)綜合運(yùn)營平臺、產(chǎn)業(yè)振興平臺的作用，創(chuàng)新綜合服務(wù)方式、提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展和園區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛。三要樹立“項目為王”理念。進(jìn)一步做精項目前期設(shè)計、做好項目要素保障、提升項目現(xiàn)場管理、優(yōu)化項目合同管控，加快推進(jìn)以專項債項目為重點(diǎn)的項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四要加強(qiáng)探索融資新模式。調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，想辦法拓寬融資新渠道，加大社會資本吸納能力，引導(dǎo)撬動金融活水精準(zhǔn)滴灌，保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商項目落地資金需求。五要抓實精準(zhǔn)招商。根據(jù)園區(qū)企業(yè)實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、上下游配套企業(yè)上精準(zhǔn)出擊，招大引強(qiáng)，為園區(qū)招商引資工作注入活力。六要加快自營項目投入運(yùn)營。把自營項目建設(shè)和資產(chǎn)管理運(yùn)營作為推動企業(yè)市場化、實體化轉(zhuǎn)型升級的突破口和助推器，在“高投云鏈”、智慧物流園運(yùn)營、智慧園區(qū)建設(shè)等方面下功夫，助力國資國企做強(qiáng)做優(yōu)做大。

 園區(qū)財政局負(fù)責(zé)人，高投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加匯報會。